Objetivos Estrategicos

  • Humanizar la atención en la prestación del Servicio en un 80% en el cuatrienio como cultura de servicio y buen trato al Usuario y su familia.
  • Sostener y mejorar la Estrategia IAMII a el 95% en el cuatrienio para la atención integral de la población materno infantil.
  • Consolidar un modelo de gestión y de prestación de maternidad Segura en un 75% en este cuatrienio, en la región.
  • Ampliar el portafolio de la institución, en un 5 % hacia un tercer nivel de atención, (alta complejidad).
  • Apropiar el proceso de acreditación en salud en un 3,33% en este cuatrienio, en los procesos organizacionales para fortalecer su mejora y cumplimiento.
  • Fortalecer el eje de seguridad del paciente en un 80% en este cuatrienio, buscando impactar en la calidad de la atención del usuario y su familia.
  • Fortalecer y ampliar la integralidad en la prestación de servicios de salud en un 80 % en el cuatrienio, articulados con redes integradas de atención y comunidad.
  • Fortalecer la política de investigación en un 60% en su línea de investigación en este cuatrienio, mediante la gestión del conocimiento, innovación y desarrollo comunitario.
  • Fortalecer las alianzas estrategias en un 60% en este cuatrienio, mediante la gestión del conocimiento, innovación y desarrollo comunitario.
  • Asegurar la competitividad y posicionamiento de la institución en un 95 % en este cuatrienio, mediante un adecuado Sistema de Gestión.
    Aumentar la rentabilidad económica de la ESE, asociada al aumento de ingresos, reducción de costos y gastos, aumento en la gestión de cobro y recaudo, menores niveles de endeudamiento con los  empleados, proveedores y demás cuentas por pagar, para el desarrollo de las actividades planteadas, dando cumplimiento a las metas establecidas en los indicadores esperados durante los próximos cuatro años.